从 2008 年到 2014 年，整个日本最担心的是，" 今天索尼破产了吗 "?
日前，索尼发布了 2019 财年第一季度的财报，该财季营收为 1.9257 万亿日元，较上年同期的 1.9536 万亿日元下降 1%；归属于股东的净利润为 1521 亿日元，较上年同期的 2264 亿日元下降 33%。尽管业绩表现并不亮眼，但索尼的破产危机早已过去。
不过索尼移动依然危矣。今年 4 月至 6 月，索尼智能手机出货量仅为 90 万部，首次跌破 100 万部关口，当季收入为 44.5 亿美元，低于上年同期的 52.3 亿美元。这使得索尼又回归到一个老问题：移动业务该不该卖或该不该放弃？
平井一夫给的答案还是否定，他更关注智能手机以上的东西：索尼将来应该做什么。但不止是出于战略目的，在一步步看着日本公司失去消费电子制造的辉煌，满怀遗憾的他或许还想保留下最后一点不现实的希冀。
最后一款 " 日本制造 " 的手机？
在索尼前总裁安藤国威的回忆中，2001 年末，他正在夏威夷度假，在高尔夫球场上，几名苹果高层正捧着一部运行 OSX 的 VAIO 电脑，劝说索尼植入苹果的操作系统。刚刚回归的乔布斯也在场，他认为索尼是唯一一个有资格使用 OSX 的品牌。
可惜的是，索尼站在了 Windows 阵营。
而更早之前，索尼甚至错过了收购苹果的最佳时机。出井伸之上任前曾建议在乔布斯被踢出的关键时刻，对苹果进行收购，但该方案由于过于前卫，遭到了当时总裁大贺的坚定否决。
便携电脑的兴起是日本半导体产业的最后一次机会，然而，他们还是慢了半拍，而且这种节奏直接影响了索尼及其它日企对移动大潮的感知。2007 年，苹果手机一经问世，带动起整个产业的升级和变革，随之谷歌的安卓系统也快速进入市场，吸引了三星、HTC 及一众国产品牌加盟，而日本厂商普遍反应迟缓。
2008 年，夏普回归我国大陆市场，其拿着 9010C 这款手机一度抢了不少市场份额，而当时国产品牌已经浩浩荡荡地从功能机向智能机转型；2010 年 3 月，索尼终于发布了第一款搭载 Android 系统的 Xperia 智能手机，同一时间，HTC 凭借首款安卓手机的优势，早收割了全球智能手机 10% 以上的市场份额；松下入局的时间更晚，直至 2012 年，备受瞩目的松下 Eluga 才在欧洲市场发布。
这个时候，日本制造已经进入所谓 " 失去的二十年 " 的萧条期，尤其是 2008 年的经济危机，把原来还处在大国制造旧梦中的企业瞬间打醒。
